Un exemple concret des gains apportés par l’application des 5Sdans l’industrie ferroviaire
Publié avec l’aimable autorisation de NEU SF et d’ALSTOM TRANSPORTS
Entreprise :
NEU SF
Fabrication de modules de climatisation
Effectif de l’entreprise : 65
CA : 11 M€
Action initiée avec le Client ALSTOM TRANSPORT, 7 personnes dans le Groupe de Travail
Secteurs :
Assemblage d’un module de climatisation pour Train ATER
+ bureau du responsable de production
Bilan après 3 mois sur les indicateurs de processus et de résultats
Quantitatif :
| Initial | Après 3 mois |
Ecart | |
| Niveau 5S moyen | 53% | 70% | + 24% |
| Temps de montage moyen | 45h | 38h | – 16% |
| Nombre de non-conformités | 7 | 2 | – 71% |
| Nombre de reprises/appareil | 8 | 3 | – 63% |
| Temps de chaque reprise | 0,8h | 0,4h | – 50% |
Qualitatif :
- Augmentation de la motivation des opérateurs,
- Réalisation de propositions d’amélioration,
- Organisation de l’atelier avec un travail en pièce à pièce sur des emplacements définis,
- Approvisionnement des composants en bord de ligne,
- Prise de nouvelles habitudes pour profiter au mieux d’un agrandissement de l’usine pour une extension de capacité.